MG不朽情缘

12月5日-6日，MG不朽情缘召开安全出产专项培训工作会，MG不朽情缘副总经理丛日芳作开班带头。集团安全治理部、各战术业务单元企业、平台企业及在京所属经营企业、总部企业安保部掌管人以及安保部主管180余人参与会议。

本次培训会是依照集团《安全出产治本攻坚三年行动规划》要求，落实集团安全治理部年度培训打算，深入安全出产和火警隐患大排查大整治工作成效，持续提升各企业安全治理人员工作能力和防备意识而进行的，旨在将安全防备责任细化到每一个岗位、每一名员工。 

丛日芳在开班讲话中指出，各企业要当真进建贯彻习近平总书记关于安全出产的沉要批示心灵，持续深入安全出产和火警隐患大排查大整治工作成效，切实提升操作人员安全意识。出格是，随着全国大部门地域进入冬季，消防安全隐患增多，各企业要高度器沉这次培训工作，切实提升对消防隐患的应对能力。

针对本次培训，丛日芳强调：一是要提高意识，以敬畏之心做好安全工作‌。集团大无数企业都是服务行业，服务行业的安全工作关系到家家户户幸福，各企业要始终把心态摆正好，不休强化安全发展理想，强化安全出产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”意识，尽最大抵力防备各类沉大安全变乱。二是要当真进建，切实做好工作落实。各企业要将敬畏之心落实到具体行动之中，时刻关注贯彻落实各项造度文件批示心灵，结合行业领域和经营特点，不休进建新的政策，不休提升风险辨识、隐患整改、应急措置等专业能力，切实做到“人人讲安全、个个会应急”。三是要‌总结法规，不休提升工作能力。各企业点多面广，餐饮、酒店、商市场业态有所差距，构筑工程、路路交透风险各不一样，各项规划及预案要结合本企业特点，决不能生吞活剥，要尝试更新治理法子，不休提升工作能力。四是要学致使用，提升企业安全治理的执行力。各参训人员要把进建到的知识带回到日常工作中，加强施工动火作业、限额以下幼型工程施工安全治理，严防幼施工、大变乱，严防幼火亡人；持续发展安全出产宣传、教育、培训工作，全力以赴做好安全出产各项工作，以高水平安全为企业高质量发展保驾护航。

在毕业式上，安全治理部针对培训和整年安全工作进行了总结和部署，会议指出，一是要通过培训提升安全治理。要加强对宽大党员干部和员工的宣传，切实把员工的思想统一到MG不朽情缘安全发展的大局上来，要将安全防备意识和安全一岗双责意识切实提升，做到人人讲安全，个个会应急；二是要扎实抓好主体责任落实。各企业要以高度的政治责任感精心部署，明确分工，落实主体责任，对峙党政重要辅导亲自抓、分管辅导靠上抓、其他辅导“一岗双责”共同抓，形成一级抓一级，一级对一级掌管的辅导体造和工作格局。集团已经下发了安全出产治本攻坚三年行动规划，各企业要成立由重要辅导任组长的工作幼组，持续深刻发展安全出产、消防隐患排查，凡是查出的隐患和问题必须期限整改，确保MG不朽情缘企业处于安然、可控的状态；三是要做好年底总结。要当真分析典型事例、典型问题，总结经验教训。各企业要结合治本攻坚三年行动规划的具体内容造订2025年安全治理工作打算。